很早就想與大家系統地分享我對探險活動的一些看法，一直在忙著玩，遲遲不能出稿，今天逼著自己坐下來，與大家聊聊。
　　首先來段關於商業探險活動的想法。
　　我本人沒有參與任何商業探險活動，也沒有組織過。但“沒吃過*肉，還沒聽過*哼哼嗎？”，我簡單談談我的幾點看法：
　　首先，探險活動，尤其是商業探險活動，都是新興的市場，需要去培育，開拓市場，把蛋糕做大，千萬別為取金蛋而殺掉老母雞。要價比天高，卻無法提供相應的服務，只能搬起石頭砸自己的腳。
　　（如余良璞老先生所講，領隊，技術指導等等，都應該是有資格的人才可以。換句話，應該有執照（LICENSE）另外，所有的隊員，都應該一視同人，決不應該有偏向。大家都是人，都交了同樣多的錢，為甚末照顧你不照顧我？否則會極大地影響團結的氣氛。
　　再者，也是最重要的，比錢更重要的，是安全。有任何人有生命危險，都應全力照顧。
　　當然，做商業探險活動的人們都很辛苦（為人民服務），在此，應謝謝他們。
　　下面正式地談談探險活動的計劃，籌劃，組織，實施，善後安排先給各位列一下提綱：
　　一：計劃：
　　1） 活動目的（衷旨）2） 活動目標3） 活動的參與者們4） 媒體的介入程度5） 日程安排（大致）6） 資金的籌劃（贊助或自籌）註：關於贊助的文章先期有過，不再贅述。
　　二：籌劃1） 最重要的是資金的落實（贊助商的定位，選擇）2） 參與者的圈定，選拔，及原則3） 媒體的聯絡4） 路線的確認三：組織：
　　1） 贊助商的聯絡，談判，條件的確認2） 沿路的聯絡人的確認，聯系，日程安排應通知明確3） 參與者的訓練，技術培訓，最後選擇4） 媒體落實（是否有記者同行，直播等）5） 聯系海事電話，直升飛機（如果條件允許）6） 路線安排，車船機票，住宿，飲食準備四：實施：
　　1） 選定參與者，選定隊長，突擊隊長，技術指導，後勤負責人，財務等等約定個人的職責2） 先遣部隊先行，安排準備工作3） 大部隊按計劃實施4） 落實探險計劃，達成探險目標5） 完成對贊助商的回報（攝影，錄象，廣告片等等）6） 處理突發事件五：善後1） 總結活動中的經驗教訓2） 完成媒體的宣傳，對贊助商的匯報及回報3） 財務報表4） 再接再厲聲明：僅草稿而已，一葉障目，大家一起討論一下

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如何 計劃 安排 探險活動？