|
徒步天下,原名黃宏明,徒步天下是網名,廣西唯盛戶外創始人,2000年-2004年與兄長Robert(桂林康美創始人)合作經營,2005年創建唯盛戶外,2006年專職從事戶外業。 |
進入戶外行業,應該算是偶然,相信也有一些從事戶外的朋友與我的經歷相似。98年大學畢業進入一家合資企業從事銷售工作,兩年後手上有一點點閑錢且在投資無門路之時,應兄長之邀一起合作經營NIKKO品牌,從此便一發不可收拾。當時,經營上的絕大多數事務,都由兄長一人打理,我呢,算是個甩手掌櫃。2000年的中國戶外市場,基本上是體育用品市場的小小配角,品牌也屈指可數,市場容量很小,不像今天品牌繁多,選擇性大,市場容量大。當時的經營難度之大,自不必贅述。慘淡經營、苦苦掙紮之余,我也在積極觀察思考,總結出一些經驗教訓,對後來創建唯盛戶外的成功經營有極大幫助。
到2002年,戶外已不再是新生事物,越來越多的年輕人、成功人士開始對戶外表現出極大的興趣,對戶外裝備的需求也開始從低檔裝備轉向中高檔品牌裝備。與傳統戶外店選擇偏僻地點經營不同是,我們反行其道,在桂林最繁華的街區成立了康美.背囊客戶外裝備店,陸續引進OZARK、bigpack等知名品牌裝備,成為當時桂林最大的品牌戶外裝備店。
一邊經營戶外店,一邊從事與戶外毫無相關的工作是痛苦的、無奈的,時常不得不分出兩份心思來。到2006年,手頭上的閑錢積累到一定數目,感覺自己不能同時做好兩份工作,而更有信心在戶外業飛得更高之時,終於辭掉原先收入尚可的工作,專職經營一手創建的唯盛戶外,帶領一幫誌同道合的兄弟們,為夢想而奮鬥打拼…
第一位Columbia
號稱全球銷量第一的Columiba,以超強實力的代理商-太古資源為背景,憑借超寬的產品線、優秀的產品設計能力、品牌推廣能力、渠道擴張能力和強勢團隊,在短短2-3年便將將形象店開遍全國,滿頭銀發八旬老太太堅毅的形象預示著Columiba在中國有更加美好的未來。目前Columbia在唯盛戶外銷售穩居第一,那麼第一位非Columbia莫屬。
第二位Shehe(極星)
曾經感覺Shehe(極星)有點怪怪的,不明之下便直譯為"她他"。2006年一個偶然的機會,由於客戶對Shehe(極星)產品的強烈需求讓我認識呂總,其坦誠、平易的特點和對戶外零售經營上的共識以及與零售商的夥伴關系理念,讓唯盛戶外和Shehe(極星)走到一起。相信Shehe(極星)在未來幾年打造出卓越團隊,不斷提高產品設計能力、品牌運營能力、堅守品牌商與零售商的夥伴關系理念不動搖,不斷拓展和優化營銷渠道,在中國戶外行業一定會有更大作為!目前Shehe(極星)以可靠的產品質量、適中的價格,豐富的款式在唯盛戶外銷售位居第二。我們對Shehe(極星)有信心,因此給第二的位置。
第三位OZARK
中國戶外行業先驅者、啟蒙者,伴隨中國戶外產業成長的OZARK品牌,以冰鎬、快掛、雪山構成的品牌LOGO,極具視覺沖擊力,其中高端的產品定位、優秀的市場運作能力、品牌推廣能力、營銷渠道管理能力,10年成功經歷,CCTV和重大賽事的出鏡率,和對先驅者、啟蒙者感激、崇敬的心情,給OZARK第三位。
第四位bigpack
在唯盛經營的所有背包品牌中,bigpcak是唯盛戶外銷量最大的,在桂林市場占有率也是最高的,估計全國市場也應如此。bigpack設計非常人性化、堅固耐用,價格適中,非常適合低海拔地區的幾乎所有戶外活動。bigpack售後服務非常好,曾經有一個背包被老鼠咬出一個大洞,抱著試試看的想法發回Bigpcak廠,居然沒多久修好了,像新包一樣。把bigpack比作桑塔納、捷達一點不過分,實惠實在。我給第四位。
第五位SnowWolf雪狼
2006年3月參觀上海ISPO後,也是由於客戶對SnowWolf雪狼產品強烈需求的緣故,順路到寧波拜訪了曹總,應該說是曹總的坦誠、平易和對戶外產品的專業讓唯盛戶外和雪狼走到一起。而雪狼團隊的專業敬業和豪情壯誌讓我留下極其深刻的印象,雪狼產品以可靠的質量和實惠的價格,獲得唯盛客戶的青睞。相信SnowWolf雪狼在未來會取得更好的成績,給其第五位。
第六位GARMONT
GARMONT是我們2005年引起的一個高端品牌。GARMONT的五大科技在驢友帶來舒適的同時,也給我們留下很深印象。希望程總帶領下的新公司、新團隊,能夠集中和整合資源,解決原來存在一些問題,GARMONT能夠成長更好。多一點信心和耐心,給GARMONT第六位。
第七位牧高笛(MobiGarden)
我們銷售牧高笛(MobiGarden)帳篷已經有3年歷史了,這個品牌也是我們所銷售的品牌中銷量最大的。記得2003年陸總親自帶著帳篷樣品到桂林推薦給我們,其精神實屬難能可貴。我們銷售的牧高笛(MobiGarden)帳篷也從最初的低端到中高端,設計科學,面料考究,深受驢友喜愛。如果牧高笛(MobiGarden)在今後更加關註細節,一定可以縮小與國際品牌的差距。我給其第七的位置。
第八位VAUDE
個人覺得VAUDE秉承了德國品牌嚴謹務實的設計理念,而VAUDE背包面料多數用來CORDURA高檔面料,背負系統非常厚實舒服,織帶、扣件和縫線等細節可圈可點,價格呢,屬中上水平,也在普遍能接受的範圍。服裝方面,面料、款式和縫線等細節基本上沒什麼毛病可挑,只是價格偏高了些。計劃07年與VAUDE更深入的合作。我給其第八位。
第九位Marmot
Marmot在我看來是十足的高端品牌,與其它國際品牌一樣,面料、款式和縫線等細節基本上沒什麼毛病可挑,只是價格稍高了些。這裏給其第九位。
第十位ACME
曾一度認為ACME是不入流的品牌,現在看來應該算是平民品牌。作為入門級戶外新驢的首選品牌,經濟實惠,質量還可以。2006年,唯盛引進ACME作為普及新驢的品牌,比較能走量。戶外市場嘛,呵呵,和汽車市場一樣,既需要奔馳、寶馬、沃爾沃,也少不了桑塔納、捷達和QQ。這裏給其第十位。
申明:本站發佈所有文章、圖片資源内容,如無特殊説明或標注,均爲采集或轉發網絡資源。如若本站所發之内容侵犯了原著者或所有權主體的合法權益,可聯絡本站刪除。